E se?
Simulador operacional
Simule mudanças antes de alterar a operação. A simulação usa regras determinísticas sobre os dados atuais.
Cenário atual
Toda a Prefeitura
Cenário simulado
Desequilíbrio atual de 458% entre o responsável mais carregado e a média do setor.
Resultado
Tempo médio
-32%
Variação estimada
Cumprimento de SLA
-1 pontos
Processos destravados
17
Potencialmente liberados no cenário
Impacto econômico simulado
Escopo: Toda a Prefeitura · amostra de 50 processos.
Horas ativas potencialmente recuperadas
71 h
De 221 h para 150 h
Dias-processo evitados
201,8 dias
Espera atual: 630,5 dias
Custo operacional estimado
R$ 25.545 → R$ 17.371
Diferença estimada de R$ 8.174
Capacidade anualizada potencial
283 h
Intervalo: 24% a 40% de variação de tempo
Premissas
- • Desequilíbrio atual de 458% entre o responsável mais carregado e a média do setor.
- • Esforço ativo estimado = 12% do tempo de permanência nas etapas (fator declarado, não medido por apontamento de horas).
- • Jornada produtiva considerada: 6 horas úteis por dia de trabalho.
- • Retrabalho: 2.5 horas adicionais estimadas por devolução registrada.
- • Projeção sobre a base atual, sem considerar sazonalidade ou mudança de demanda.
Simulação, não garantia de resultado. Economia realizada só aparece no Impact Ledger, após medição e validação humana.
A simulação não representa resultado garantido. Projeção calculada por regras sobre os dados atuais do setor, destinada a apoiar a decisão do servidor.